“一县局一主题一单元一特色”|凯发娱乐系统推进清廉建设

　　一枝独秀不是春，百花齐放春满园。崇左烟草立足于 ■◆“边”和★■★◆★■“红” 的特点，充分挖掘自身的地域优势、文化优势和资源优势■★★，积极探索■★★“一县局一主题★★■◆◆，一单元一特色”工作模式，推动清廉建设与业务发展融合共建，同频共振，7个县级局因地制宜打造“一地一品”，形成百花齐放之势。

　　2024年■★★，广西崇左市烟草专卖局（公司）紧紧围绕“清风护航·壮美南疆”清廉崇左建设、“清廉桂烟★★■★”建设，以◆★◆◆◆“一县局一主题◆★★★■，一单元一特色■■★★”为具体抓手，推动“清廉崇烟★◆◆★◆■”建设提质增效扩面◆★◆■■◆，全面营造干净干事、勤廉并重的浓厚氛围。

　　——天等局（营销部）聚焦“清廉家庭”单元建设，聚力打造清廉家风文化馆，做实典型塑造，引导党员干部及其家属树立廉洁家风，筑牢拒腐防变的家庭防线◆■★■。

　　聚焦干部清正，加快锻造素质过硬干部队伍。全面落实新时代好干部标准，坚持严管和厚爱相结合，加强对干部的教育★■、管理和监督■◆◆■★◆。通过开展廉政谈话、警示教育、廉政家访等活动★◆◆◆，引导干部自觉遵守廉洁自律各项规定★◆◆■，做到心有所畏、言有所戒■■◆■★、行有所止■■■◆。累计召开3次集中警示教育大会■■★◆◆，运用监督执纪“第一种形态”提醒谈线人次，激励干部敢于斗争、敢于担当、积极作为。

　　聚焦政治清明，进一步涵养风清气正的政治生态★■★。严格落实读书班★★★★■◆、“第一议题★★■★”、专题研讨等学习制度，累计召开党组理论学习中心组学习会2次，举办一期为期2天的读书班，领导干部上纪律党课4次■◆■★◆，集中开展警示教育1次，通报本单位案例2个◆◆■◆■，就近就便到警示教育基地开展警示教育8次。强化政治监督◆◆，持续加强崇左烟草各级“一把手◆◆■★◆■”和领导班子监督，落实7个责任清单153条措施，领导班子共开展6次集体廉政谈话，有力推动主体责任逐级向下传导、有效落实■◆◆★。

　　——龙州局（营销部）立足于当地红色资源★■，传承龙州红色文化◆★◆★◆■，聚焦“清廉党支部”单元建设■◆，做实“南疆木棉红★★★◆★”党建品牌，推动“红心耀龙烟◆★”特色党建★★◆■，加强■◆★“红心★◆、匠心■◆◆、廉心、同心■◆■◆◆”文化建设，提升党支部◆■★★◆★“政治力、凝聚力、廉动力、服务力”。

　　及时召开“清廉崇烟■◆★★■■”建设提质增效工作集中调研座谈会，征求意见、分析现状■■◆■■■，制定具体实施方案，先后召开4次推进会、宣贯会，听取各单位、各部门清廉建设工作进展情况汇报◆■★★◆，着力从“宣传热度、参与广度、践行深度、考核力度”四维发力■■，市县两级上下联动■■◆★◆■，一体推进，形成合力，深入推行了各项工作措施在各清廉单元落实◆■◆。

　　“清廉建设是纵深推进崇左烟草全面从严治党的关键一招，事关崇左烟草长远发展，事关全体干部员工健康成长，必须以更高站位、更强责任◆★★◆、更实举措不断巩固建设成效、夯实清廉之治■■。■★”崇左烟草主要负责人吴进福说道◆★★■■■。

　　崇左烟草围绕政治清明■■◆、企业清廉、干部清正、风清气朗◆◆◆“四清”目标，通过项目化管理◆■★、清单化推进◆■◆、标准化查验■◆■，坚定不移推动清廉建设提质增效走深走实◆■★◆★★。

　　——凭祥局（营销部）聚焦“清廉窗口”建设◆◆◆，通过“廉到边、廉到关、廉到岗★★★、廉到家”，把清廉建设融入到窗口服务的各个环节，建设“有初心的窗口■■◆■、有标准的窗口、有效率的窗口、有正气的窗口、有温情的窗口”，积极谋划和推进党建清廉文化阵地建设升级改造★◆。

　　——大新局（营销部）充分利用当地旅游资源◆■，与明仕旅游度假区管委会等单位联建共建，以雷平所为试点，打造 ■★■★★◆“景■★、所、店”新质服务走廊式所（站）建设◆★◆■■◆。

　　——扶绥局（营销部）构建1+N“清廉联盟”模式所（站）建设★◆★★★。通过与村委■◆、社区、企业等单位组织联建共建，构建清廉联盟★◆◆■■★，形成工作合力。

　　“清”风徐来，“廉”花自开。崇左烟草■■★，正不断展现风清气正的新图景。（张琪）

　　聚焦风清气朗，加快营造清廉文化浓厚氛围★■■◆★★。“镜不蒙尘可照人◆★，人不贪污可扬名◆■★◆◆”■★■★，这是崇左烟草◆■“每周廉语”宣传栏上的清廉语录。句句清廉，入脑入心◆◆。崇左烟草依托本地历史文化名胜，深挖崇左特色边关、民族传统文化资源中的廉洁元素，因地制宜持续优化廉洁文化场所建设，打造主题鲜明的廉政教育基地、◆◆◆★“红色书吧”◆■◆◆★，开展“清廉文化”主题的书画摄影展，以笔墨寄“廉★■◆★”，拍摄系列清廉微视频■◆◆■◆，以镜头传“廉”，持续深入开展“送廉下乡■◆★◆”◆■■“送廉进市场◆■■■◆”“送廉到家◆■■★■◆”等系列特色活动，推动清廉文化润物无声。

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　　不谋全局者，不足谋一域■■。在“清廉崇烟”建设中，崇左烟草坚持高站位谋划，高标准推进，成立“清廉崇烟”建设工作领导小组■■★◆★■，建立“领导小组主导◆■◆◆★◆、领导小组办公室主抓、工作专班主责◆■◆★、纪检监察部门主督★■■◆★”四级责任落实机制，全过程抓实各方责任，确保时时抓跟进◆■◆◆、事事有落实★◆★★、处处见成效★★■。

　　——宁明局（营销部）以“自爱自律◆★★★■◆，爱国爱家■■★◆■”为清廉内核，推动■■★★“四慎四廉★◆”建设，以打造“爱店”基层示范所站为抓手，深化清廉所站建设。

　　聚焦企业清廉，加快打造廉洁高效发展环境。紧紧围绕廉洁风险高发领域★■★、从“清单化”理风险■★◆★◆◆、“图表式”析风险、■■“场景化”晒风险、★■◆★“多维度”控风险做好廉洁风险防控。深化全面协同监督★★■◆◆，联合规范、法规等部门开展标准文件查验及专卖许可工作专项督查，进一步强化制度执行和管控。做细做实日常监督★◆★，强化干部员工报备管理■◆★■◆◆，严明八小时之外工作纪律，建立工作人员与关联业务往来对象交往正面清单和负面清单★■■■★，划出“亲”★◆★◆■■“清”界线★◆◆★。实行“码上监督”，积极拓宽基层员工◆■★■◆、卷烟零售户、群众监督渠道，构建“内部监督+群众监督”的内外联动格局，实现各类监督主体充分参与监督◆◆◆。

　　“只有突出特色凯发娱乐系统、精准发力，才能推进清廉建设取得实实在在的效果。★★★★”崇左烟草纪检监察科负责人这样表示。

　　——城区局（营销部）聚焦◆◆★★“清廉基层单位”单元建设★★■◆，构建“四维四方八柱”的“清风塔■■”，通过◆■★★■◆“四维赋能■■★■★★、四方联动、八柱支撑■◆★■■★”◆★◆，形成全方位、立体化的清廉建设格局，推动清廉建设在基层落地生根。

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